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DELIVERY & COLLABORATION · 合作流程

先把范围讲清楚,
再把工作做扎实。

从初步沟通到交付复盘,明确每一阶段需要谁参与、交付什么,以及如何核对完成情况。

优化任务分工与团队协作主题示意图

01

初步沟通

了解网站、产品线、目标市场与团队的执行条件。

02

确认范围

写清页面数量、交付物、配合事项和验收方式。

03

诊断与执行

按优先级推进约定工作,记录问题、改动和依据。

04

复盘与交接

说明已完成事项、观察信号与后续建议。

合作前共同确认这张清单。

事项需要确认的内容
业务目标目标市场、主营产品、希望解决的问题
工作范围产品线、页面、语言、任务数量与修改轮次
客户配合资料负责人、事实核对人、执行人与权限条件
交付方式文档、页面改动、解读会议及工作记录
验收与付款阶段节点、完成条件与付款安排
后续观察数据口径、观察区间及不包含的工作

诊断、专项、协作如何分工?

DIAGNOSIS

你需要清晰判断

交付分析与行动清单,页面执行另行安排。

EXECUTION

你需要具体修改

在约定范围内推进页面与任务。

COLLABORATION

你已有执行团队

共同安排任务、核对进展与阶段复盘。

先看一个交付版式。

样例用于说明报告结构与优先级表达,不代表任何客户的实际网站问题或效果。

优化任务分工与团队协作主题示意图

REMOTE WORKFLOW · 合作过程说明

把资料、动作与确认记录留在同一条线上。

阶段客户配合主理人输出留下的记录
需求确认产品、市场、当前问题和可用资料范围、页面清单与需要核实的问题双方确认的工作边界
研究与诊断授权数据与事实核对人员问题依据、页面地图与行动优先级七项结果包及待核实事项
执行安排内部人员、权限和资料审核任务拆解或约定范围内的修改负责人、版本与复测记录
解读与交接确认疑问及下一步责任报告解读、维护与观察建议沟通结论及后续路线

START WITH CLARITY · 先看清问题,再决定投入

聊聊你的网站,
和下一步增长。

提交网站、业务目标与目标用户,先判断适合诊断、专项优化,还是由现有团队协同推进。